Ожидается, что глобальная индустрия медсестер будет не хватать 9 миллионов медсестер к 2030 году. Trinity Health реагирует на эту критическую задачу, выполняя первую в своем роде модель медсестер в 38 больничных департаментах в восьми штатах для решения этих проблем. и улучшить услуги медсестер, повысить удовлетворенность работой и создавать возможности для медсестер на любом этапе их карьеры.
Модель оказания медицинской помощи называется виртуальной подключенной помощью. Это настоящий командный, ориентированный на пациента подход, который использует технологии для поддержки персонала передового ухода и улучшения взаимодействия с пациентами.
Пациенты, получающие уход через эту модель доставки, могут ожидать, что их лечится медсестрами с прямым уходом, медсестрами на месте или LPN, а также медсестрами с практически отдаленным доступом к комнате пациента.
Команда оказывает комплексное уход как сплоченное и плотно вязаное устройство. Основываясь на местном кампусе, а не в удаленном колл -центре, виртуальная медсестра может удаленно получить доступ к полным медицинским записям и даже провести подробный экзамен, используя расширенную технологию камеры. Опытные виртуальные медсестры обеспечивают ценное руководство и поддержку медсестер с прямым уходом, особенно новых выпускников.
«Ресурсы по уходу недостаточно, и ситуация только ухудшится. Нам нужно действовать быстро. Нехватка рабочей силы нарушила традиционную модель больничной помощи, которая больше не является оптимальной в некоторых условиях », - сказал главный директор по сестринскому делу Gay Dr. Landstrom, RN. «Наша инновационная модель ухода помогает медсестрам делать то, что они любят больше всего, и оказывают пациентам исключительную профессиональную помощь в меру своих возможностей».
Эта модель является ключевым отличием на рынке в решении кризиса рабочей силы медсестер. Кроме того, он обслуживает уход на всех этапах их карьеры, обеспечивает стабильную и предсказуемую рабочую среду и помогает создать сильную рабочую силу, обеспечивающие уход, для удовлетворения будущих потребностей в здравоохранении.
«Мы признаем критическую потребность в новых решениях и предпринимаем смелый шаг, чтобы революционизировать способ, которым медицинское обслуживание»,-сказал Мюриэль Бин, DNP, RN-BC, FAAN, старший вице-президент и главный сотрудник по здравоохранению. «Эта модель не только решает насущные проблемы, с которыми мы сталкиваемся как врачи, благодаря творчеству и изобретательности, но и улучшает оказание помощи, повышает удовлетворенность работой и прокладывает путь для будущих медсестер. Это действительно первый в своем роде. Наша уникальная стратегия, с настоящей командной моделью ухода, поможет нам открыть новую эру передового ухода ».
Время сообщения: 17-2023 ноября